还差几分钟，讲个根据昨天发生的趣事加工改编的段子开心一下，看看目标和心态对于结果的影响。
说中秋节几个晚辈去长辈家陪长辈过节，一商量想弄点氛围决定自己做一餐团圆饭，晚辈全权负责让长辈歇着，时间还早，就让长辈先去溜达一圈，长辈很开心结伴出去溜达，边说边走不觉走得很远了，毕竟都有年纪了，一停下来感觉累了，回去觉得吃力了，于是有长辈提议骑车回去好了，大家同意继续向前找共享单车，结果找不到。
问路边环卫工人，环卫工人说附近没见有，建议说不远有家自行车店，买一辆没几个钱，没事骑骑锻炼身体，比共享单车方便，长辈们心情好，觉得建议可行，道谢后直奔自行车店。
到了自行车店，店员说现在谁买普通自行车啊，买个公路车吧，好用时尚没事结队出行连玩带锻练都有了，长辈们听了挺高兴，觉得可以考虑，就去研究公路车。
这时旁边一陌生人说话了，买这东西多不实惠啊，旁边有上汽五菱的店，有买这车的钱买辆五菱多好，客货两用，方便实惠，长辈们听了觉得有道理，就去五菱店里。
五菱店员说不要买七座车，大多时派不上用场，还多很多麻烦，建议买一般车型，长辈们听了也有道理，看车期间又一陌生人建议，五菱车性能还是不行，边上就是广汽三菱的店，贵不多少钱，性能强多了，长辈听了挺有道理转去三菱的店......Z~后长辈们开着新买的路虎开开心心回家吃饭去了。
时间到了，我们正式开始。首先祝福老师，钧哥双节节日快乐！
我个人不喜欢太过执念一些局部的生活目标，我觉得人还是多一些生活体验更好，适当的时候做适当的事情，过节应该多花些精力跟亲朋开开心心的把节过好，所以节日期间不和大家分享技术了，轻松一下。小鲜肉们和有家有业的不一样，这个时候多花一些精力在学习上是适当的，所以今天专门为小鲜肉们准备一点轻松的小故事。
小故事随时插播，前面的分享内容大家有问题的可以提问，答疑加分享。
没人提问我就开始播放小故事了，大家有问题可以随时提。
什么故事呢？就是一些成长过程中的思考，名人传记，励志传奇类的故事很多，但是实际上往往和我们这类普通人距离太远，只能仰视，模仿真的是有些难度的。
我不是成功者，没有什么成功的经验可以和大家分享，有的只是失败的经历，但是我一直在以自己的方式努力着，虽然屡经挫折，我却很少后悔，回想起来一是因为在每次选择前我都认真的问过自己是否真的要这样做，二是确定之后我都以自己的方式努力争取过，所以我觉得自己面对挫折时的心境可能会和正在经历成长过程的学友会有碰撞，可以用来参考一下。
先说第一个总结性的观点，我们在成长的历程中总会遇到很多偶然的情况对我们的成长产生影响，当我们无法对抗这种力量时，顺利的情况感觉一切都是外力赐予自己的，逆向的时候感觉自己无论怎么努力也无法挣脱命运的枷锁。我认为这是一种错觉，诚然这种偶然对我们来说是客观的，但是多数时候我们都有选择的空间，人的生命历程其实就是不断选择的过程，我们在逆境时认为我们已经无可选择，其实是我们不肯放下某些已经不切实际的愿望了，放下了选择的路你才能看得到，抱着他你就无法走出泥潭，只能越陷越深。
我大学学的是信息技术专业，那时学生思想还是比较单纯的，对于毕业后的择业方向，职业规划这些东西基本是没有概念的，我前几届的学生还是计划分配为主的择业方式。我读的学校是当地信息技术产业的推动力量，由学校老师创办的信息技术上市公司在我面临择业时已经初具规模，很多专业课的老师都和这家公司有着直接或间接的联系，上学期间就已经经常在这里当无薪酬的劳工了，择业时有老师建议来这家企业上班，没什么考虑直接就去了。
从业生涯遇到的第一个偶然就是这家企业的创始人，不可否认这位学校的博导在业界是位牛人，但是在局内人里口碑并不好，当时大家习惯的说法就是为富不仁，我们的薪酬水平横向去比是少得可怜的，企业创办之初是校内集资的形式，集资人在这块也非议颇多，创始人公开表示的意思就是，你们什么都不是，这家企业做起来全是凭我的能力，你们没有资格跟我讲条件。
因为有了主观的立场，不自觉自己就卷进了职业生涯的第一次宫斗，几位老师一番争斗后离开这家企业另起炉灶，我因为认可离开的几位老师观点跟着这几位老师离开了这家企业，但是没想到新成立的公司初始几位老师经营思路就处处冲突，以致矛盾不断，没运营多久公司就再次一分为三，虽然我仅仅是干自己的活，仅仅是站个队，但是对这种内耗同样感觉身心俱疲，于是再次分开时我选择离开不再站队了。
这里说第二个总结性的观点，我们很多时候会在跟自己无关的事情上持有主观立场，而我们的视角决定了我们看问题并没有那么全面，很多事情并不是简单的是非可以界定的，主观的立场往往会让我们做出错误的判断，一个并没有涉及到本质是非层面的东西自己非要主观的断个是非，那么无论自己选择哪种结论必然都是错误的，发生了错误可能会影响自己成长的积累，但这并不可怕，失败同样会带给你见识的增长，放弃纠结就可以扔掉错误的影响吸收对你有用的东西，而纠结于错误的影响就无法轻装前进。
离职后一位老师介绍我去了一家大型通讯企业，这家企业非常优秀，待遇也很好，但是工作强度太大，而且要经常性出差，其实我是不喜欢的，但是我找不到合适的放弃理由，就很不开心的坚持着，这时我的主管领导给我创造了理由，另一家大型通讯公司进行扩张，挖我的主管领导出任新设的区域负责人，因为我的主管领导和介绍我去的老师关系非常近，工作时相处的也很好，主管领导私下建议我跟他一起过去，我答应离职协助他前期工作，但我没答应入职，离职其实是自己真的想离开，不入职是我不认可这种单纯为了利益的选择，协助仅仅是私人间的理由了。
这里说第三个总结性的观点，我们有时会很在意一些无形的条条框框，尽管这些条条框框有时是很有道理很积极的东西，但是我们不能忽略自我的感受，适合自己的才是Z~好的，没有一个积极的心态，其实坚持下去是毫无意义的，没有了自己的个性，那么做什么都是没前途的。
失业后曾经一起做过项目的其他高校一位处长（G处）负责了他所在高校的一个项目，和清华合作试点远程硕士班，正需要启动系统集成项目，知道我闲着呢，G处就让我参与项目，项目做完后有些收尾工作我留下跟踪处理，前期启动的课程有思科认证的培训，没有合适的操作指导教师，G处就让我帮忙代理操作课的指导教师。
上课的一位学生（小F）家长是一家大型国企的管理人员，这家国企和GE搞一个合作项目，小F的家长负责这个项目，GE方项目负责人（GE吧）过来后有一些信息技术方面的应用需求，没有适合的产品和服务可以响应，小F就找G处和我打听哪里能够响应这样的需求。G处觉得这东西有些研究的意义，就让我去找我们的定海神针（技术非常专精）L哥研究一下可行性，L哥觉得问题不大，于是我们就承接了这个小需求。
实施过程中和GE接触多了，闲聊的事情就多了，GE对客厅经济很感兴趣，研究得很深，闲聊时就和我们讲客厅经济的理解包括老美在这个领域的发展历程，G处对这个很感兴趣，交流中G处觉得这块很值得一做，于是其后G处就组织我们进行了一次在这个领域的尝试探索，中间过程故事太长了，这里不和大家分享了，只说结果，这次探索我们所有参与者都付出了沉重的代价，经济上和精力上都损失巨大，简单罗列一些主要人员其后的结果：
G处：其后G处写了一篇论文，论述的是流程管理，我看了其中很多内容都能看到这次失败后G处的自我反思，可以说这次失败的经历是G处这篇论文的重要基础，这篇论文发表后得到了中央一位领导的认可，其后南方某市以战略人才将G处招揽过去，出任某著名高校的创新型分院院长。
S主任：当时地方电视台的部门主任，项目主要预期资源的来源，Z~初时S主任是争取到他们老大对项目的支持的，这也是当时我们冒进推进项目的主要原因，由于外因他们老大在关键时刻改变了立场，S主任当时否定项目非常坚决，实际当时我们中很多人对S主任都是怨气很大的，但多年后回想其实S主任坚决止损的行为显然是见识远高于我们的，后来S主任仕途顺畅，在副部级的位置上过得不错，作为没什么资源的人，创新思维一定有某些重要的意义，我认为这次失败S主任还是有很大的个人收获的。
L哥：L哥是典型的“两耳不闻窗外事一心只读圣贤书”那种人，在他眼里没什么成功失败的概念，读博期间，L哥接受导师承揽的一个政府系统开发项目，开发过程中有几项重要的技术创新，引起业界侧目，国外几大行业巨头纷纷来招揽，L哥对这些真的如浮云，现在依然在校做博导，做他的研究，教书育人。
BJ：一位数学天才，但与社会格格不入，常做些离经叛道的事情，但是对数学的理解令人叹为观止，他能把你所有的想法都用数字公式表述出来，其后去沿海城市高校任教，做他的现代刘伶去了。
老J：曾经是龙头信息技术企业的高级芯片研发工程师，因为企业不断削减这块研发的投入，转为依赖进口，一直郁郁不平，又非常执拗不肯转型，在做出参与这个项目决定时选择了离职，项目失败后老J一蹶不振，我帮他开起了一家网吧，到现在他还是在开这家网吧。
小F：其后虽是几经波折，自己后来创办的互联网企业也做得有声有色，年轻真的没有失败。
XF：当时的一个学生，一个很执拗的孩子，所有的事情必须分个是非，经常在一些具体操作问题上追着我和G处较真，告诉他不要用非是即非来理解问题，他总是不信服翻来覆去死缠烂打，弄得我和G处都很头疼，一次又较起针来正巧L哥在场，帮着解释几句，也被呛了，L哥认真，当场做一堆操作脚本做全环境模拟，这下XF彻底服了。知道我们做项目，软磨硬泡要当免费劳工，其实我们都挺喜欢他的，就带着他一起。项目失败后没联系了，后来听说去了一家国外著名汽车企业在华分部做技术人员有一定管理职能，我觉得听起来他变化挺大，又过了些时候听说在这家企业准备提升他做技术总监时他递交了辞职报告，理由是拿到这个职位说明他在这学不到什么了，用技术换报酬他没必要在这干了，辞职去了一家国产汽车企业出任技术总监，我笑了，还是那个孩子，虽然他已经不年轻了，成就能力也比我强很多，我还是喜欢叫他孩子，他就是生存在极限周期里的。
这里说第四个总结性观点：我们的认知总是会有局限性，当我们关注某个局部研究，我们的结论大概率是对的，但是事情的成功与否不会取决于局部，必须要有大势的配合，判断大势也不难，但精确的推算大势形成的时间周期却是一个不可能完成的任务，所以想坚持守候一份自己认为值得的成功必须首先想出在成功来临之前自己可以生存下来的办法，否则就必须在面临困境时学会放弃，放弃了想要得到的，那么一切负面的东西自然就此终止了，带上正面的东西重新起航，失败就不会再是负担。
休息一会儿，大家放松下精神，有什么问题可以提问，技术上的，分享内容相关的都可以。
梦碎之后，现实的就是再找工作了，实在不愿面对信息技术行业了，就想换换环境。思考之后接受了一位高中同学（W君）的建议试水金融行业。
W君是我重要的后勤补给来源，因为同学里当时他是经济Z~宽裕的，在多数同学还是三位数月薪时，W君月薪已经10K+了。其实W君并没什么过人的能力，也没什么资源，他是普通二本高校金融专业的，仅仅是对金融很感兴趣，多一点对市场的了解，毕业后也只是在一家私人小企业混混日子。一次去人才市场，一家非常有背景的咨询公司扩张在这边招人，这家公司财大气粗，没任何建树就将经营目标定位在赶超路透上，所以职位需求都是按照路透标准来的，当然薪酬也是高标准。这个产业当时本来就是深蓝的蓝海，根本没这种人才的储备，这种标准就更没有了，所以并没有真正合适的人来应聘，W君只是出于兴趣认真填了一下求职表，尽管跟企业的职位要求相去甚远，但因为没有竞争对手，结果W君被录用了。
录用之后W君发现实际工作起来因为这家公司也并没有什么高标准的工作需求，拿着远超自己付出的报酬唯有认真努力工作了，这种工作面貌得到了公司的认可，本来这里就是新设的区域中心，临时过来的负责人一心想回大本营，新聘任的员工起点都是一样的，所以W君升迁很快，没多久公司就把这个区域交给他来做负责人，可谓一帆风顺。
但是这种公司注定没什么未来，这种毫无章法的经营导致这家公司逐渐江河日下，W君虽然一直坚持也做到总公司高层，但是整个公司的前景他是无力改变的，所以结果是必然的。
结束这段就业经历前，W君对老美的量化对冲产品非常感兴趣，做了很多研究，新的起点他选择了试水国内首批的完全以量化对冲为模式的私募基金，和别人合作成立了基金，结果当然没什么例外，当时这种模式运作的基金全军覆没，没一只生存下来。惨败之后为了生计W君接受了交易所的招安，再见时已经斗志全无了。
这里说第五个总结性观点：当你选择相信一个趋势，那么在这个趋势里你有多相信就会有多大的回报，但是一旦这个趋势结束，你的风险无可回避，我们有时会主观的觉得一些风险的回避并不困难，其实不然，你觉得不困难是因为你没有这份相信，在这种相信下你的所有认知都是建立在这份相信的基础上，你是不可能做到在周期切换时精确的完成意识转变的，因为你的认知不是一天形成的，转变不可能很快的完成，所以对待周期切换的拐点，唯一正确的选择一定是收缩，不能图进取，知进退才能用Z~小的代价适应新的周期。而如果在原有趋势之中，有保留的相信必然带来收获的减少，有些我们认为的偶然其实是必然的。
进入金融行业之后，行业进入低谷期，生存质量很差，一度犹豫是否该放弃，一个偶然的小事让我选择坚持。一次跟老大去交易所办事，在交易所高层，办完事情正赶上午饭时间，跟老大坐上电梯下楼，午饭时间都是抢梯，结果到下一层停下，外面的人看到老大在里面，礼貌的点个头没人上电梯，一路走下去，层层停，层层都是这种情况，到下面没人上电梯。楼里有交易所的部门，有同业机构，也有产业机构，形形色色，跟老大多数没必然的联系，但都用行动表示了对老大的尊敬。当时真的对自己触动很大，用某些力量获取别人的敬畏容易，用自己的行为获取别人发自内心的尊敬太难了，自己就一个感觉，做人如此夫复何求？于是决定在这个行业坚持。
金融行业是我Z~长职业经历的时光，有太多的故事就更没法谈了，只说一点，在信息技术行业时我普普通通，在金融行业时也是如此，没过人之处，也不是一无是处。直到突然市场开始认识将交易和信息技术结合可以产生的改变时，我的日子突然开始好起来了，其实我还是我，并没什么改变，但是环境变了，一个同时熟悉信息技术和交易的普通人忽然不普通了，查了下资料原来普通人这时成为被称为复合型人才的稀缺资源了。
本来自己并没有什么实质性的成长，但是在趋势形成的力量下，自己的环境发生了质变，资源的倾斜，话语权的加重这都是实实在在的，更重要的是见识的增长，原本只能仰视的各路大咖们突然一下子走得离你很近了，近距离接触让自己看清很多东西，原本觉得遥不可及，看清后觉得原来距离并没那么远，自己没有向上走多少，是各路大咖们从云雾中走下来了，这些见识的增长对于个人成长带来的帮助是高速的，反思起来就是对于很多事物的理解比原来更客观了，这个对于自己的成长来说意义远大于方法一类的积累。
这里说第六个总结性观点：对于自己真正的成功一定是一份坚持一份守候，但这份坚持和守候的过程不能是一个理想化的东西，任何事物都需要辩证的去理解，辩证的去运用，而Z~重要的原则一定是努力，努力的去经历，努力的去尝试，二是控制，控制住风险，保留下希望，不断在失败中磨砺自己，还要保证自己不会真的倒下。
Z~后说点个人的感悟：环境无法成就一个人，真正成就一个人的是自己在所处环境中的选择，对任何人来说能拿得起的都是有限的，而没什么东西是不能放得下的，能拿得起万物皆有其用，能放得下一切皆如浮云，自己能否成功仅取决于自己在拿得起放得下之间做出合理的选择，我们的失败皆因执念，成功绝非偶然。
王粉跑赢大盘猴哥:老兵师兄，生命的意义是不是就在于自己的选择，每一个选择构成了自己的命运。真正觉得活得充实的人，应该做的选择都是尊于自己的内心的。钱权名利，好坏对错并不能真的让一个人充实，某种程度上会更让人空虚。所以大胆的去选择去践行。生命从此就赋予了意义。
【回复】 呵呵，我个人认为，生命就是一个寻找生命意义的过程，而Z~终你是注定什么都找不到的，或者说你早就找到了，寻找生命意义的过程就是生命的全部意义。
说偶然必然的理解再给大家一个小故事，上面分享里的老师圈子我是如何混进去的呢？当时L哥住在我宿舍旁边的教师宿舍，同寝一位老师有个亲属是我同级的学友，因为好打麻将经常混在一起，寝室打麻将经常被抓，于是这个学友尝试带我们去L哥寝室打麻将，L哥随和无所谓，我们就经常去，混熟了L哥当时有机房的管理权限，那时没有网吧呢，我很喜欢打游戏，没环境，和L哥熟了就蹬鼻子上脸求他带我去机房打游戏，L哥不懂得拒绝别人，就带我去了，他酷爱星际争霸，独孤求败级别的，我跟着他学会了，打得能陪他玩了，于是越混越熟。
L哥和G处当时同是学校一位博导的在读博士生，这位博导是中科院院士，某领域的学术权威，后来承接一个政府委托的项目，交给L哥他们做，缺人手，当时可选的学生很多，一是我和L哥很熟，二是当时条件都很差，我有一门绝技“炒土豆丝”，大家都爱吃，所以当时进项目组帮忙我是凭这个进去的。
这些看似都是偶然的事情，但是多年后自己反思，很多人都曾经在某个环境出现，Z~终都擦肩而过，这并不是偶然的，打麻将，打游戏，炒土豆丝这些偶然都是表象，能够逐渐的将关系维护起来还是自己对待事物的看法得到这个群体的认可，而自己也选择认可这个群体，这才是真正的东西，不是偶然的，物以类聚人以群分是有道理的，两个素不相识的老师学生会有很深的亲近感，相信很多老师的铁粉都会有体会，这不是偶然的东西。
王粉之金鼠:奉天期市老兵 ，我现在就很迷惑，不喜欢我的专业财务，但是还得做。
【回复】 呵呵，这个东西只能你自己慢慢去悟，想明白自己去选择了，社会的本质就是人与人之间的关系，我们从生下来就开始被很多无形的手牵着，不想却不能就是有很多放不下的东西，我不能去告诉你什么东西可以放下，什么不可以，这是没标准也没有对错的，我只能告诉你有些东西放不下，你就始终无法前行，这里存在必然的因果关系，上面分享中我在金融领域的第一任老大就曾经是92派的政府官员，当时的情况，作为政府官员下海经商需要多大的勇气，需要承受多少压力你可以想象得出吗？看看今天这些辉煌的92派，当时决定他们今天成就的想一想能力是主因还是取舍是主因？当然再强调一遍我是真没有鼓动你放下什么的意思，所有的东西都需要你自己选择，而选择的前提就是你清楚自己要做什么，这就是我给大家做分享希望大家能从中体会的东西。
拿得起，放得下，失败源于执念，成功绝非偶然，人生尽在舍得间！感谢老兵师兄分享几则值得反复回味的哲理小故事，希望大家都能仔细品味老兵师兄的分享并有所收获，今晚分享内容会在明天整理发布在论坛，感谢大家的支持！
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发表于 2018-9-25 22:42:20
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