TA的每日心情 | 奋斗 2022-10-26 09:05 |
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本帖Z~后由 奉天期市老兵 于 2020-1-10 18:02 编辑
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新年第一期斗K讲解主题“分析工具组合玩法”,传承自去年的Z~后一期讲解主题,初衷是今年计划给大家的分享中减少原理性东西增加更具体的分析思路,第一期讲解做完了,没出现什么好的分享思路,一方面事物总要遵循一个渐进演化的客观过程,好的思路不会起码多数时候不会是闭门造车打坐似的想出来的,而是在不断实践中逐渐积累起来的,另一方面大家有质量的反馈还是太少,缺少基础土壤营养不够这阶段长得必然难看点,慢慢来吧。' n! j" }$ x* g6 X/ _3 ]5 d
跳过原理,直接说分析思路,为什么说难讲?因为简单对应分析思路和应用结果,其实也就是吹牛皮玩了,和很多市场上的套路吹的区别只是一个左右侧的时点,套路吹不过是趋势走完了吹得才靠谱,没走出的趋势严重不靠谱,俺这个没走出趋势靠谱,走出来没啥可吹的,因为只能是个稳定赚钱的效果,放哪个局部也谈不上多精彩,事后来说事这东西说不清,所以分享里只能左侧埋一些伏笔,不以吹牛皮为目的,只是为了让大家能够认真思考交易的原理,不要被结果干扰持续走在误区之中:
: M2 d' m4 J" _1 j7 X7 Z 1 图1是创业板指,今年以这个为模拟分析的场景连续给大家做了分析思路分享,用的是基本的三小法宝,均线,趋势线,支撑压力线,其中均线为主用,阶段性的运行关系结论是以均线运行的持续性规律特征界定的,局部再结合一些缺口应用等Z~基本的常用分析工具,图表上的关键箱体和重要趋势拐点就是这样确定下来的;) g" S7 D7 A# B. ^0 \
2 帖子都在论坛上放着呢,左侧右侧一目了然,可认真看的学友少之又少,什么原因?有的学友会说看不懂,有的学友会说当时觉得看懂了,可没能得出有效的应用结论,或者其他的一些什么说法,其实归结到一起这些说词都指向共性的结论,这些基本的分析思路不能带来潜意识预期的那种收益,所以大家没兴趣看。
2 G1 j9 b1 t& g& R0 X. l N 3 近期指数突破了,市场预期又开始增强了,这时唤起了一些学友的意识,甚至Z~近一些试图联系我的机构马甲活跃度又开始提升,什么原因?走过了才有更多的人意识到,我分享的平常到一点档次都没有的分析思路真正走过之后却发现市场上没几个人能达到这种分析效果。) V, b7 ?; s. k" |
4 再省略一些原理性的东西还是要提及,三小法宝是Z~基础的技术分析工具,很粗糙但是粗糙的东西带有Z~强的包容性,具有Z~强的普适性效果,但是用好这类基础工具的核心是对交易有非常客观的理解,就是之前给大家反复啰嗦的那些东西,缺少这个基础这些工具实战时没法用好的,所以借助一些成熟的产品化的分析工具是技术不太扎实的学友必经的过程。
( G! N0 q0 O$ @% w/ t- Z8 J 5 我们学习中可能需要借助很多指导帮助,如何有效的区分哪些是我们需要的呢?我们可以尝试从观察对方提供给你的工具角度出发,一类我们可以称为称职的老师,称职的老师教给你的工具他会坚持,这个工具是什么样的怎么用,他会一直告诉你这些,这就叫有操守,自己确实有想传授给你的东西。
# R# ~" m9 a+ i* V* z8 _ 6 有经历的学友可能会有类似的体会,这样的老师我碰到过,可是不好使啊。是这样的,这首先不怪老师,怪你自己对于交易理解太肤浅,macd底背离是可能转势走强的信号,人家就这样教给你是没有问题的,科班的技术指导老师都会和你提技术分析三大假设,这三大假设都是指向趋势的,这是技术分析存在的本源,这没有问题,三小法宝的内涵更多的是什么?是成本。
6 M4 u3 b2 g. D2 y1 X 7 成本和趋势在很多时候同样是有尖锐的冲突的,我们可以说投资市场趋势为王,很多称职的但是并没有实战能力的老师误区就在这里,片面的强调趋势的重要性是过分注重分析工具的投资人士通病,技术分析建立在趋势基础上这是没问题的,但是市场是建立在成本基础上的,资本的趋利性是推动趋势的本源,而投资是为赚钱的是市场的本源,三小法宝作为技术分析的基础工具核算的基础就是成本分析,并没有割裂趋势与成本的关系,而这些没实战能力的老师总是试图割裂二者的关系,这是他们无力实战的根源。
, @8 \ l: a! E 8 不称职的老师自然就是他给你的工具是飘忽的,会随着趋势不断变化,会随着你的喜好不断变化,没人能持续精准的预判趋势,没有有真本事的老师会迎合你的喜好,这都是Z~浅显的道理。
# J6 B6 K; y3 Y6 Q) k! e 9 回到我们的思路上,如何在坚持正向的理念基础上不陷入称职但啥也做不成的误区里面呢?就是注重时间轴在技术分析中的地位,技术分析的真实目标永远是时空结合,一个称职的老师可能会分析后告诉你这家上市企业经营不错,业绩应该挺好,他做了很多分析可能都是对的,这个正确的结论大概率会在某个时间点被市场接受体现出来,但是什么时候?没到这个时候会发生什么?- O7 }' i G! D9 X% d4 [
10 仅注重时间,仅注重空间都是导致技术分析效果打折的硬伤,而错误的匹配时空关系还不如单一的注重时间或者空间,Z~简单的技术工具能在实战发挥出很好的效果关键就在这里,正确的匹配时空关系是通过图表规律做假设,根据假设做结论,通过结论求验证,我给大家讲了创业板指的均线规律如何梳理,我告诉你答案你觉得没什么复杂的,可换你自己做你又做不出来,问题就在于你还没有建立试图合理的匹配时空关系的分析思维。
Y% I2 {. {$ q$ x: Y6 |4 J 指数环境决定选股思路,如何选?这取决于你自己想干嘛,选个短线强势的热点?说实话连概念我都没能力去选,更别说个股了,假设指数下跌什么股能涨?这个显然也比较难。个股有趋势可能不受指数下跌太大影响?这个是不是就有那么点意思了?假如指数上涨这股起码不应该大跌?这总容易了吧?从这个开始一个目标达到了,拿着可能微薄一些的积累向离你不太,远的下一个目标去试试,这个方法难吗?方法不难难的是你不肯这么做而已。再说我的TOP20,因为实战我是用基本的分析工具组合进行跟踪标的的分析,所以不左侧表述一下大家很难了解这种选股的真实性,这TOP20是19年11月17日泄题的,首先说跟踪个股的更换频率以什么确定?我个人的习惯是根据趋势环境的性质决定,统一趋势性质背景之下我选择的个股以稳定为主,趋势性质变化调整的频率会加快,所以按照我的思路首先是确认趋势的性质,不了解这个前提大家是看不懂我如何进行换股的,而确认趋势性质又是一个很个性化的个人分析结论,所以互相借鉴个股其实从实战毫无积极的意义:1 V8 |+ U% f* c3 c2 U& i
1 图2实例这周贡献4个一字,据说叫特斯拉龙头股,我选时是不知道还有这头衔的,之前的图表也是一副被遗弃的样子,如果不在TOP20里别说大家我都觉得说我买这股鬼扯呢。
5 G4 @) @. n) a8 H/ D- @. @ 2 这种上涨买时我是预期不到的,只是因为前面出现一组天地K线结合位置确定了一个安全的信号,结合一些潜伏概念以及局部异动和阶段低点带来的不对称风险机会关系,在指数环境背景下作为一个组合配置仓位有合理信号的配置品。
3 i3 s8 B; ]! q( x- t0 q( N I 3 加仓信号是我常用的倒灌洗盘,关键位置出现关键K线,位置不高也不低,量能不小也不大,说偶然交易中总有一些偶然性的东西存在,说大概率为什么这种倒灌洗盘技术连续出现在我狙击短线机会的场景中?这和我分析中多空力量计算的方法有关,多空阶段走势符合我习惯的多空算法出现关键位置的关键技术动作概率就会高。1 Z. ~& n* }+ a
4 今天跌停了,这股近期还有机会没?这我不告诉你,越界了,但是我可以告诉你账户为先,图3是短线准确回避这根K线的标准姿势,如果连这种技术动作都无法自主做出的话就不要在这种走势后寻找机会,即便偶尔得逞长期就是自己找虐。* h. x* `3 \; S1 J$ b
5 图4实例前面分享了,这周持续收益,热点概念吗。但是所谓的热点概念其实也就是个事后诸葛亮的逻辑,说什么锂电咋咋地,燃料电池涨的时候也没见锂电咋地,说锂电咋地现在锂电涨也没见石墨烯电池涨,市场传言的逻辑?用石墨烯电池去解读这些逻辑有哪句能站得住脚?站不住脚的东西站在右侧说左侧的故事不是扯淡还能是啥?, @6 Y# }0 L$ q0 E+ d: _ E
6 太具体的信号分析这里不方便直指近期的实例跟大家交流,图5实例前面也是和图4实例一起分享的,相近短线走强的两只个股如何从历史图表中找出区分点来决定应该更偏重持有哪个放弃哪个,只是简单罗列一点局部片面的分析思路来区分,更具体的其实之前的分享里都曾给大家介绍过,过了敏感期再带大家复盘。
- ~; R* c- B0 d7 k A# U1 m 7 图6是TOP20中配置的避险概念,周四挨了短线一脚收益有所回撤,啥情况啊?回撤超过止盈点触发操作原则还啥不啥情况的?短线涨了就该跌再正常不过的东西,准确避过一脚再想着分析短线信号,这脚都没避开的话还分析什么?等出现更合理的机会再去研究。刚进的浮亏了咋办啊?那就得问问自己按照什么条件介入股票的了,问问自己咋办?
8 { q( \6 d( g, `! e 8 今天有位学友问我技术,因为相对较熟我没给留面子,比较强烈的鄙视了一番,觉得这样的图表比较典型,图7就是学友问的实例,也给大家做测试,这样的实例如果自己还跟踪关注,说明你所谓的学习技术除了涨停板你啥都不认识,真心不建议再尝试炒股,起码拜托千万别看我的分享,我实在丢不起那人。
7 L+ T+ b; h9 L* y, ~6 N8 E* q 下期斗K讲解主题“分析工具组合玩法”,欢迎有兴趣的学友收听交流!期待今年能收到更多学友有质量的问题反馈,大家实战有所得才是真的有所得!
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