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技术高阶篇(四十四)-三层周期结构

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    发表于 2020-7-24 13:30:27 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
    本帖Z~后由 奉天期市老兵 于 2020-7-30 10:31 编辑   ?8 ?& M9 E5 e6 P/ s" N& d
    . x% P- S& X- A. s# a
       下期斗K讲解和大家交流的主题是三层周期结构,啥是三层周期结构?就是之前跟大家分享的,我们的交易系统中应该有一个选定周期,选好了向上确立一个依托周期,向下确认一个响应周期,这个就好比你去找工作,你要先有个自主的选择,无非两件事,你对自己的能力评估以及对拟选择岗位的需求分析,其他都是误导因素,例如常见的工资待遇,这个没意义,超预期给你没本事你也拿不住,再例如旁门左道,跟主管搞搞关系去做主管的附庸,那么你的未来完全掌握在别人手里,人家想弃则弃,不想弃任何风吹草动也都必然转嫁到你的身上。
    & B9 F8 I; J) v, P# ~0 P    理性的选择就是认真评估岗位需求之后,合理的同自己的能力做匹配,你的能力必须完全覆盖岗位需求并且留有足够的能力储备才能保证你靠自己踏踏实实的前进,能力不足却得到不错的岗位眼前看是挺开心的,但是出来混总归要还的,能不能做好这个岗位依然是由你能不能干好工作为标准的。
    * `7 |+ l0 \9 u* r2 U也许你会觉得也不尽然,能力不够靠别的补也是职场常见现象,有外力加持一切皆有可能,这确实算是客观存在的现象,但是我们现在谈的是股票交易,股市上没人给你加持,能不能赚钱就是凭自己的本事。
    ( \& M9 b- G* R+ l0 [( p    选好周期想稳定就要拓展依托周期和响应周期,这个不是拔高而是底线,随着自己能力提高可以把这个结构拓展得很大,而三层的底线不能向下破了。
    : H" U$ K+ K' W4 _2 C2 y8 W    依托周期就是你向上评估的能力,在员工的位置看部门的发展,能看到点有用的对自己未来的目标定位是有积极意义的,没有未来视角就没有正确的努力方向,而依托周期的选择基础就是你的选择周期预留了能力储备,自己的能力连本岗的工作都处理不来谈什么向上去看?
    5 ]- v! t: S9 I. Z( R4 i: w    响应周期就是向下去寻找做好工作的有效途径,从你岗位上Z~基础的工作开始,一项项的做好,都是能力之内的东西,用心肯干就能做出效果,这些事做好的工作也就自然被认可了,而不屑做基础工作只想着出彩捞实惠,那么出彩和出丑也就一字之差,按自己的能力,出丑是正常,出彩是意外。7 g$ {- j7 `% J; ]8 W
        结构化是人类在生活实践中验证的有效积蓄能力的基本原理,是生产力产生持续稳定发展效果的基础,一个人可能比另一个人基本能力强,但只要是人差距总归有限的,一个聪明的外行在我们一般性社会实践中是不可能在具体实践领域超越一个普通的内行的,这是我们在生活中随处可以验证的基本现象。
    - A; T' U8 R2 P# O    随着我们不断的积累,这种基本的三层结构可以转化为多层,多层可以形成不同的组合元素,拆分层次越细自然就是那种道理,一个已经多块积木成型的元素能够适应的需求是有限的,单块的积木可能性才是巨大的,当然元素多了维护的代价就高,实践依然是合理的平衡。
    3 V) U7 O" X9 G. ?) ?# e+ E9 d    继续用创业板指模拟来说事儿:
    7 g, J/ S  [- W4 O- [2 _* ?    1 上周说了共振压制2900位置和20日运行周期产生时空共振容易出现调整,了结之后因为压制级别和调整对应周期的关系,20日级别先看一个5日周期。
    " y9 I7 |5 u; t0 `2 g    2 本周一5日时间窗口股价在2620附近,这是144筑底低点1817到本段高点2896整段空间的25%,同20级别的5日周期25%时空比例对称。
    . F7 y. W6 d, O, m    3 那么这里产生一个问题,25%的百分比分割位在分析中的稳定度多高呢?很显然比50%稳定性差多了,但显然假如这里短线有支撑企稳技术上是合理的。
    % h4 T" T  A( @, g    4 于是问题来了,分析上是这么个事,可操作上咋弄呢?总不会是这里有支撑就补没有到等下面去补吧?
    7 R: q4 W! Z) \. T5 x    5 所以我们首先面临的是选择题,具体到这个时点非常显性的合理技术位下面不远就是20日线,2620是144周期的支撑,20线是20日周期的支撑,本身位置上就存在时空错位,如何分析结论依然是不稳定但合理,就短线而言这两个点位的选择就会存在普遍性的分歧。
    1 U! j( t0 o. h- x5 g8 L    6 单点分析思路呢就是博一下,成了赚不成认,认了不再瞎折腾就OK,但显然这种模式长期看稳定性一定非常差,分结构应对呢就是我去响应分析的结论,但是成功与否没那么重要,这样分析和操作的占比关系就很清晰了,结构带来操作原则重于判断的理念反应在真实的操作中就是这个意思。9 E4 G# E0 X/ z- B
        7 选择题做完才是判断题,那么上周说了假如这里短线直杀20线我会选择单点补,因为必然出现难得的各周期共振信号,但显然对应大周期级别的调整这里并不稳定,权衡得失假设我把回补仓位设计在50%半仓回补。
    ( q9 z7 I3 ?7 |6 _    8 在这个基础上因为虽然2620是时空错位,但是和20线有合理的互补空间,并且这里短线和5日周期共振,那么我就在原计划20日的50%回补基础上再砍一半,25%来响应这个点,如果失败那么20线我就可以做相应调整,比方原本是计划单踩回补,这回不补了,假如20日短线双踩我再补,破了反正就是正常止损,50%的回撤改25%的,回撤控制上持平的。) d5 @7 y) |* ~
        9 基本框架订了就要向响应周期去寻找机会了,没短期依据蛮干也是不行的,图2是周一的分时,预估的时间到达预估的空间,出现一个分时级别的双踩,响应周期信号出现按计划弄就完了,假如对于日内冲击成本担心,这是规则所限没任何办法,买都买了当日没法处理,当然也可以按前面的架构再次分时拆分,担心日内冲击成本先整一半,下方筑底30个点,之后上冲30个点,是按着我的标准来的,那么回踩不破,再上冲出现分时高点妥了,再回踩当日时间也妥的,再把另外一半整进去。
    1 I4 `4 H5 Q* u0 b    10 这周连续短线反弹之后这几天在和学友的交流中有学友反复提到B反C杀的事情,连续和我说一周,从机械技术理解上,单点思维去看没什么问题,调整a已经既成事实了,这里一反假如是b,一回头就是c,我不可能说这种形态分析是错误的,更不可能说这里走出这样的走势不可能。
    / Y: M' z  Y5 j    11 但是就以基本的机械形态分析,图1我用红色线标识的,以2300图表位置或者我前面用空间分割的2400作为起点,500点或者600点的上升1,半分位在250或300点,实际高点回头的调整是280点,大差不差的1涨,2回踩半分位,其后假设回头新高的话,算上升3可以不?; E- x9 E/ l5 E% N; U
        12 这里不再重复啰嗦,首先是如果认为趋势一定按照自己分析走,那么这是理念问题,我不评价,但是我们不需要交流,没意义,在同理念前提下,就是再一次前面的过程,不是如何分析的问题,而是怎么干。$ x+ I& z2 G' Q( W! w" q
        13 图3是我中午的截图,做小周期是分析在先计划在先,今天怎么干不需要盯着盘琢磨,前面怎么计划的,当天按计划干就完了。! A! H# R+ K9 z+ Y$ A! X* S9 Z# }; k+ V
        14 这里就有一个重要的清楚选择自己周期的问题,平常交流中太多类似问题了,我知道标识分析点了,可假如我定20日线是踩线买还是转头买?破线了破多少算破?没有周期区分,要么回答不了,要么只能给一个非常模糊的答案,为啥?短线和中线的执行标准能一样吗?都一样还哪有什么短线中线只说呢?' z* f1 V; J& A# ~
        15 举个例子,这周假设20日线级别的中线回补模糊思维前面20日线没到差不多补了,今天有一跌没破20线怕啥呢?反之前面回补短线思维,今天5日线下纠结还有空间给你犹豫吗?% y( e) J3 H- w9 d$ A
        16 同理今天短线仓位离场之后,下午如果回踩20日线补不?20日级别我是一定要响应的,但是就看用什么比,对比上周的直接回踩20日线的积极性这里我会保守一点,把前面的结构弄懂能梳理出这样设计的理由吗?
    ( L3 V' a$ ?" D% f3 ?- ~( n    17 个股也是一样的原理,图4是多次和大家交流过的我的老冤家,近期蹭上热点了,这种股典型就不是短线操作的标的,前面黄色方框的位置和大家分享过该股的均线信号,前面有启动迹象,均线指向有一定企稳的依托,进入一个较有安全性的中线整理周期,中线布局突破加仓妥了。; ^/ W; x5 M1 n6 G" M% Y
        18 热点公布前该股有短线一杀,这是预估不到的,那么持有的理由是什么?短线思维没有持有理由,这股本也不适合做短线,中线思维前面突破2元起点的半分位,这里短线回踩搭理他干嘛呢?
    3 ]0 S/ ?* Q" {! B, s1 \    19 按这种思路来梳理一下,这样的选择关键点在哪里?其实核心就是你的架构,单点思维就要强制自己不断把视线收窄到有限的适应你的范围你才有获利的可能性,而想获得更多的可能性就要有一个适合适应多思路设计的主线来合理的包容,假如你就是单点的短线,哪有事你都想凑合必死无疑,而把单点再理解成趋势周期,长短不分快慢不分,结果更不必说。4 H4 V) Z4 N; q- [; [
        20 图5不是我的菜,是下周斗K的一个实例,这种实例清晰的表述四个阶段,短线上攻受阻,哪个阶段不卖,卖了没有合理的调整空间,凭啥再买?买了的话后面凭啥不吃亏?总不会说2倍时应该坚持,4倍也应该坚持,8倍时这得卖了吧?这样的就不属于适合技术锁定的东西,偶遇的话能拿多远也不取决于你的分析能力,翻四倍了短线都没调整你想个什么技术结论来支持,又有什么勇气拿这类的东西逮个股你就敢这么试?但是如果我们的架构设计比较健壮,那么我们就有更多的可能性来把操作原则体现出来,真的遇到时依靠操作原则我们就可能锁定更多的机会,这是架构带给我们的可能性,不输而且可能赢,所以单点的分析也许可以给我们带来一时之快,真想走得长远取决于合理设计自己的架构,都是人先天的差距是有限的,别把自己太当回事儿。
    8 T! t3 Z9 z9 z2 I. j    下期斗K讲解“三层周期结构”,欢迎有兴趣的学友收听交流!
    ( B5 U2 P+ ^5 r- B+ A+ n: F! k' G2 @8 U' L

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    发表于 2021-2-18 09:08:59 | 只看该作者
    老兵师兄:
    新年好!
    祝牛年大发,身体健康!
    非常感谢老兵师兄的诸多帖子和讲解,受益良多,使我从一个小白逐步掌握了正确的交易理念,并尝试建立和完善自己的交易系统。
    由于本人基础薄弱,在看了老兵师兄几乎90%的斗K讲解之后,对于关键的三层周期架构,仍有许多不理解和困惑,恳请师兄百忙之中给予指导一二,不胜感激!~
       
    虽然师兄在帖子里,以找工作为例,来说明选择周期、依托周期和响应周期各自的定义和作用,但我理解上感觉还是模棱两可,不知道如何使用。下面按我个人的粗浅理解来说一下,请师兄指正:
    困惑1: 这三个周期,是不是都要按黄金均线的数值来选择,比如5/10/20/55等,还是说可以按照具体个股体现在图表上的规律,进行灵活选取(有些个股可能不按照这些数值)?比如30日为依托周期,8日为选择周期,3日为响应周期?
    困惑2:选择周期,我个人理解应是对于某只个股的操作周期吧?比如选定20日选择周期,那就意味着对该股的操作是以20日为一个完整周期,这样理解对否?20日周期结束后,我们一般对该股就停止操作了,因为超过20日后,是另一个20日周期的开始,这时通常是一个变盘点,比如原来上升趋势可能会进入调整趋势或横盘趋势,所以我们就要谨慎去操作。不知这样理解对否?
    具体个股的选择周期的选择上,为何通常10日或20日居多?
    困惑3: 选择周期确立后,向上确立一个依托周期,
    这个依托周期,是不是指选择周期走完之后,可能该股有更大周期级别的行情,比如20日级别升级到55日级别行情,所以我们要确定一个依托周期,就是为了吃着碗里的,看着锅里的?
    这个依托周期,看师兄的讲解,通常是选择55或89为依托周期,而且要求选择的55或89均线不能是下降趋势,那具体应用上,什么时候才能用得上依托周期?比如一个20日级别跟踪操作完毕,依托周期啥时候派上用场?具体对我们的操作如何起到作用?
    困惑4: 选择周期确立后,向下确立一个响应周期
    这个响应周期,是为了把选择周期分拆为更小的操作单元的周期,这个我理解。但具体选择是5天还是三天或其它天数?(我看师兄的讲解里基本是5天的响应周期),在这个响应周期里,什么时候应做日线级别的响应,什么时候是分时级别的响应,好像我脑子里是一团浆糊。 另外就是很多个股实际走势并不会以5日为单位,比如可能上升8天,然后调整几天,这种情况下以8天为响应周期,是否可行?
    另外就是,1个响应周期(比如5天)结束之后,是否要减仓或继续持有?
    困惑5:每个不同周期的操作上,具体的仓位应如何?比如半仓介入之后,响应周期出现卖出信号(比如10日线压力),但20日的选择周期还没到,这时仓位是如何建议的?
       综上所述,对于三层周期结构,在理解上还很模糊,更谈不上实际应用,请老兵师兄百忙之中能给予指导一下!
      f/ o# z, g/ {  H6 H% M6 T' _8 w
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