天下风云出我辈, 一入江湖岁月催; 皇图霸业谈笑中, 不胜人生一场醉。
一首黄沾的《江湖行》唱尽豪气干云,英雄感慨,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有无尽传奇,资本市场—这个天堂与地狱的江湖,曾经出现的许多鲜为人知的历史传奇,无论英雄、枭雄、草根谱写一部部腥风血雨的可歌可泣故事,我们多数人匆忙拥挤在奔向天堂的路上,后来才知道天堂在另一个人烟稀少的地方,而多数投机者永远以失败的身份悄然退出;以史为鉴,通过这些经典传奇,深刻解剖自我的人性、心理、投资理念和境界,值得深思、给人启迪!
学习成功大师的优点可以增加致富的机会,那只是初学者的入门之功;如何借鉴前人的痛苦经历,反而是每一个成熟的投资人所应该必修的一课!
一个资本王朝的背影——德隆第一庄 股不在优 有“德”则名
在中国股市,“航母”德隆是以“天下第一庄”的形象而被定格和传诵的。在巨大的德隆帝国构架下,其背后的资本运作到底如何进行,大都不为人知,而一直站在众人视线中的,无疑是已打造出德隆品牌的“股市三驾马车”——合金投资、湘火炬和新疆屯河,从1996年起,德隆旗下的“三驾马车”,在中国股市上一路狂奔,它们历经大熊市时,还能坚挺三年,被称为股市“神话”。
到2001年3月人们看到的事实是:湘火炬经过3次转配股,1股变成4.7股,经复权后计算,每股股价从7.6元涨到85元,涨幅1100%;
合金投资经过4次转配股,复权后的股价从每股12元涨到186元,涨幅1500%;新疆屯河也经数次送配股,复权后的股价为每股127元,涨幅1100%。
一个庄家控制的3只股票,5年之内全数狂涨10倍以上,举国顾盼,再无一人,德隆的“天下第一庄”名副其实。在相当长的时间里,“股不在优,有'德'则名;价不畏高,有'隆'就灵”,几乎成了中国股民想要赚钱的不二法门。
德隆的坐庄术
说白了,没人忍受得了德隆式的大跌式“洗盘”,很少有人能在被套30%以上,还有信心坚持到股价翻上几倍,正是这种跟庄的艰难和长庄的赚钱效应,才使得德隆品牌更加坚挺。
很多人还是心甘情愿地把资金交给德隆的,在委托理财业务盛行的那个年代,德隆的名声听起来比很多机构更有信誉。也正因为此,德隆所接下的委托资金也迅速膨胀,很多大机构资金是德隆的常客,鼎盛时期,资金的回头率曾Z~高至97%。
谁都知道德隆是控盘坐庄,但很少有人知道德隆为三只“招牌股”所准备的股东账户就有24705个,而德隆控制的股东账户更多过四万个,这也是让操盘手们很“仰视”德隆的一个小点。有些券商坐庄有两、三千个账户也就了不得了,相比而言,德隆显然在为三驾马车构筑一项巨大的“工程”。
德隆的坐庄技巧其实非常简单,它旗下的“老三股”和“新三股”(北京中燕、重庆实业和天山股份)均被全盘控制,其中4家的股权比例都超过30%家的股权比例都超过30%。
所以唐万新自称为“集中长期持有的控制性庄家”。他通过不断地释放利好消息和运用整合重组理念,将股价一步一步地抬高,然后从中倒货牟利。
据计算到2001年3月,德隆庄家从这种坐庄活动中总计获利52亿元。其中湘火炬从1997年起换手率达到440%,按庄家持仓成本为18元计算,账面获利19亿元;
合金投资从1997年起换手率为400%,按庄家进入时的每股12元股价计算,账面赢利同样为19亿元;德隆进入新疆屯河是1996年,换手率同样高达400%,按每股20元的建仓成本来计算,账面赢利14亿元。
Z~牛的2003年年底,三只股票的流通市值分别增长37.34倍、26.71倍、26.70倍,总市值高达200多亿元。德隆的雪球达到顶点,成为中国拥有上市公司Z~多,市值Z~大的民营资本集团,而且三架马车的速度丝毫未降,势头凶猛,唐万新本人也春风得意,一度当选中国工商联副主席,大有红顶资本家之势。
庞大的金融帝国
唐万新有两个老师,君安证券的王明夫和华润的宁高宁,前者是个聪明人,空手套白狼,不玩产业,赚钱就走。后者是标准的“红顶产业资本家”,为国扎实做产业,资本无穷,名正言顺。唐万新的庄家技术学得炉火纯青,产业之心也直逼宁高宁。
但在中国现有资本市场水平,仅以庄家之术,民营之身,就想在产业上赶超国家资本,那就只有两条路:一是彻底变身国家资本,二是走邪道。唐万新努力过,而且是两个方面都很“努力”。为前者,他曾当选中国工商联副主席,为后者,在《人民日报》发表文章。
但作为民营资本家,他还是把更多的努力留给了后者,而后者则无异于随时可能引爆的炸弹。事实证明,唐万新也不是排爆高手,这恰恰构成他的第三大危机。唐万新学成了王明夫,落下一个恶劣的庄家之名,但没学成宁高宁,仍被视为机会经营者,而不是产业整合者。
唐万新的梦想是,借助资本市场的杠杆之力,通过产业整合把实业做大。为此唐氏团队在短短的几年中就控股和参股了多家证券公司、信托公司、城市商业银行、金融租赁公司、保险公司,完成了庞大金融帝国的布局,其中有金新信托、新疆金融租赁、上海新世纪租赁、伊斯兰信托、德恒证券、恒信证券等,为其后来几年疯狂非法融资提供渠道。
多年以后他领导的德隆也从一家地处西北边陲的小公司发展成为一个一度控制资产超过1200亿的金融和产业帝国,福布斯2002年中国内地100强富豪排名第27位。
但暗流一直在涌动,德隆的三个致命危机,唐万新一个也未能从根本上化解、、、、、、、
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